Il marketing non è solo comunicazione: il modello Team-as-a-Service per far crescere le Pmi
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La maggior parte delle Pmi italiane non fa marketing: fa comunicazione. Questo porta a un uso del budget non ottimanle e a una misurazione degli investimenti non efficiente.
Con il nostro nuovo webinar scopriamo come passare dal “fare contenuti” al costruire un sistema di marketing basato su analisi, dati, processo, competenze e KPI.
Mostreremo casi reali, framework replicabili e il modello Team-as-a-Service (TaaS), oggi la soluzione più efficace per disporre di un reparto marketing senza assumere figure costose.
Un percorso pratico per capire cosa serve davvero per far crescere un’azienda e per trasformare il marketing in una leva di business, non un insieme di attività scollegate.
Per chi è pensato
Questo webinar è dedicato a:
- Pmi senza reparto marketing strutturato
- Imprenditori che vogliono basare le decisioni sui dati e non sul “secondo me”
- Responsabili di comunicazione che vogliono evolvere verso la strategia
- Startup che devono scalare con metodo
- Manager e professionisti del digitale
- Innovation manager e consulenti
- Team marketing che lavorano con risorse limitate
Perché partecipare
- Per capire perché il marketing non è comunicazione
- Per scoprire le 4 leve reali della crescita: prodotto, mercato, modello e marketing
- Per imparare a leggere i dati che contano davvero (CAC, LTV, marginalità, TTM)
- Per scoprire come funziona un reparto marketing moderno
- Per capire quando ha senso avere competenze interne, esterne o ibride
- Per conoscere il modello Team-as-a-Service, oggi la soluzione più sostenibile per le Pmi
- Per ricevere una checklist di autovalutazione immediata.
Alan Qatipi
Co-Founder | Growth – HOOOP
Laurea in Marketing & Management - Inizio dal B2C organizzando eventi in autoproduzione per passare successivamente alle strategie di crescita di società industriali PMI, Mid-Size e Corporate quotate come Outokumpu in Europa. Un'esperienza incisiva nel mondo start-up HR Tech che mi ha portato a lavorare con i migliori talenti italiani. Dopo aver messo le basi per contribuire alla costruzione dell'ecosistema tech italiano all'estero decido di entrare in HOOOP per buttare le basi valoriali e di crescita del progetto. L'obiettivo è quello di portare un nuovo modello di lavoro in Italia.
Gianmarco Giugliano
Co-Founder | Strategy & Operations – HOOOP
Background internazionale tra Milano, Lisbona e USA; esperienze in Nestlé, LVMH e BIC fino al ruolo di Head of Marketing. Oggi guida strategia e operations in HOOOP, unendo visione, metodologia e tecnologia al servizio della crescita delle PMI.
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